FM-Projektteam des Jahres
Freitag, 14. Juni 2013
Prämiert! Das Facility-Management-Projektteam der OÖ. Theater und Orchester GmbH wurde als „FM-Projektteam des Jahres 2013“ ausgezeichnet.
Der ATGA-Preis unter der Schirmherrschaft von M.O.O.CON und Reality Consult wurde im Rahmen des 21. ATGA Facility Kongresses verliehen. „Mit diesem Preis zeichnen wir ein Team aus, dessen aktive Herangehensweise wesentlich zur Professionalisierung der gesamten FM-Branche in Österreich beiträgt“, so Karl Friedl, Geschäftsführer von M.O.O.CON in seiner Laudatio.
Die FM-Organisation des Landestheaters Linz, das sind Johann Neumüller, Leiter Einkauf und FM, und Alfred Paireder, Nutzerkoordinator Musiktheater am Volksgarten und deren Team, haben den Umzug und die Eröffnung des neuen Musiktheaters bravourös abgewickelt. Durch die frühzeitige Einbindung der FM-Sicht in die Planung des neuen Hauses, konnte der Gebäudebetrieb wesentlich erleichtert und Kosten eingespart werden. Die Tätigkeiten der FM-Organisation sind durch ein umfassendes und praxisnahes Konzept abgesichert - von einer klaren Immobilienstrategie unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten von Anlagen, Gebäuden und Dienstleistungen bis hin zum operativen Krisen-, Sicherheits- und Flächenmanagement.
Der ATGA-Preis unter der Schirmherrschaft von M.O.O.CON und Reality Consult wurde im Rahmen des 21. ATGA Facility Kongresses verliehen. „Mit diesem Preis zeichnen wir ein Team aus, dessen aktive Herangehensweise wesentlich zur Professionalisierung der gesamten FM-Branche in Österreich beiträgt“, so Karl Friedl, Geschäftsführer von M.O.O.CON in seiner Laudatio.
Die FM-Organisation des Landestheaters Linz, das sind Johann Neumüller, Leiter Einkauf und FM, und Alfred Paireder, Nutzerkoordinator Musiktheater am Volksgarten und deren Team, haben den Umzug und die Eröffnung des neuen Musiktheaters bravourös abgewickelt. Durch die frühzeitige Einbindung der FM-Sicht in die Planung des neuen Hauses, konnte der Gebäudebetrieb wesentlich erleichtert und Kosten eingespart werden. Die Tätigkeiten der FM-Organisation sind durch ein umfassendes und praxisnahes Konzept abgesichert - von einer klaren Immobilienstrategie unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten von Anlagen, Gebäuden und Dienstleistungen bis hin zum operativen Krisen-, Sicherheits- und Flächenmanagement.